Started on 2 de April de 2023 Carga horária de 360 horas; Duração de 18 meses
MBA Em Otimização e Melhoria de Processos em Organizações Públicas e Privadas, com Certificação em Lean Six Sigma Black Belt PO MBA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MELHORIA DE PROCESSOS COM PESQUISA OPERACIONAL – LEAN SIX SIGMA 4.0INÍCIO DO CURSO17 / SETEMBRO / 2022CARGA HORÁRIA360 H/ATURMA01 PROPOSTA: Criar o primeiro MBA Engenharia de Produção e Melhoria de Processos com Pesquisa…

MBA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MELHORIA DE PROCESSOS COM PESQUISA OPERACIONAL – LEAN SIX SIGMA 4.0

INÍCIO DO CURSO

17 / SETEMBRO / 2022

CARGA HORÁRIA

360 H/A

TURMA

01

PROPOSTA:

Criar o primeiro MBA Engenharia de Produção e Melhoria de Processos com Pesquisa Operacional – Lean Six Sigma 4.0, trazendo de forma estruturada as melhores metodologias, tecnologias e práticas para soluções Ágeis, Robustas e Assertivas para o mundo novo da Indústria 4.0

JUSTIFICATIVA:

Ao longo dos anos de experiência na Master Lean Six Sigma Consultoria e Treinamento, ministrando cursos de Lean Manufacturing, Lean Services, Six Sigma, Pesquisa Operacional, Inovação, entre outros, voltados para Indústria 4.0. Existe uma carência muito grande aplicação dessas metodologias Mercado.

Com o advento da Indústria 4.0 (2010) a necessidade de conhecer metodologias de Engenharia de Produção, Melhoria de Processos, Lean Six Sigma aliadas com Ciência de Dados e Tomada de Decisão tornaram-se imprescindíveis para os profissionais do Futuro.

Modalidade: Remoto – Ao Vivo pela Internet

HORÁRIO: Sábados, das 8:25 às 12:30.

As aulas são gravadas e podem ser assistidas a qualquer momento.

ESTRUTURA DO CURSO

MBA em Engenharia de Produção e Melhoria de Processos com Pesquisa Operacional – Lean Six Sigma 4.0 será composto de 6 módulos principais: 

  • Ciência de Dados – Revisão de Estatística Básica e Aplicada;
  • Lean Manufacturing / Services – Otimização – Mapeamento de Processos através do Fluxo de Valor (VSM) Hoshin, A3, Lean Cost, Lean Thinking e Eliminação de Desperdícios;
  • Six Sigma – DMAICR – Otimização – Redução de Variabilidade;
  • Pesquisa Operacional – Otimização – Ciência de Tomada a Decisão – Programação Matemática – Análise de Decisão Multi Critério – Simulação de Eventos Discretos – Simulação de Monte Carlo;
  • Gestão de Projetos Ágeis;
  • Metodologia Científica – Redação Científica.

Disciplinas:

  • Six Sigma – Generalidades;
  • Estatística Descritiva e Inferencial;
  • Estatística Inferencial e Aplicada;
  • Lean – Básico;
  • Lean – Avançado;
  • Define;
  • Measure;
  • Analyze Básico;
  • Analyse Avançado;
  • Improve;
  • Control / Replicate;
  • Programação Matemática (PL/PI/PNL);
  • MCDA;
  • SED e SMC;
  • Gerenciamento de Projetos Ágeis;
  • Metodologia Científica.

Módulo – Six Sigma Generalidades

  • Apresentar a Metodologia Six Sigma;
  • Comparativo entre PDCA, Lean e Six Sigma;
  • Campos de Aplicação, Resultados e Limitações de cada uma.

Módulo – Ciência de Dados

  • Revisão dos Conceitos de Estatística Descritiva;
  • Revisão dos Conceitos de Estatistica Inferencial;
  • Revisão detalhada dos conceitos de Variabilidade.

Módulo – Lean Manufacturing / Services

  • Histórico de seus desenvolvimentos, aplicações e resultados;
  • Entender o conceito de Valor;
  • Entender as 7 grandes perdas;
  • Entender o Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM);
  • Lean Cost, Lean  Thinking;
  • Hoshin e A3;
  • Criação do plano de ação, KPI´s e Dashboard.

Módulo – Six Sigma

  • Histórico de seus desenvolvimentos, aplicações e resultados;
  • Caracterização da Etapa Define – Definição do Projeto;
  • Caracterização da Fase Measure – Levantamento dos dados;
  • Caracterização da Fase Analyze – Analise e caracterização dos dados obtidos na etapa Measure;
  • Caracterização da Fase Improve – Melhoria do Processo em estudo, baseado principalmente na redução de Variabilidade;
  • Caracterização da Fase Control – Controle da implementação das melhorias e do novo processo otimizado;
  • Caracterização da Fase Replicate – Gestão do Conhecimento aprendido e oportunidade de replicação do aprendizado em outros processos.

Módulo – Pesquisa Operacional

  • Caracterização da Metodologia;
  • Generalidades;
  • Histórico de seus desenvolvimentos, aplicações e resultados;
  • Programação Matemática;
  • Programação Linear;
  • Simulação de Monte Carlo;
  • Simulação de Eventos Discretos;
  • Análise de Decisão Multicritério.

Módulo – Gerenciamento de Projetos

  • Caracterização da Metodologia;
  • Generalidades;
  • Histórico de seus desenvolvimentos, aplicações e resultados;
  • Gestão de tempo e recursos;
  • Aplicação de PO para Gerenciamento de Riscos

Módulo – Metodologia Científica

  • Caracterização da Metodologia;
  • Generalidades;
  • Redação Cientifica;
  • Método de Coleta de Dados;
  • Tipos de Pesquisa;
  • Trabalho de Conclusão do Curso.

OBJETIVOS DO CURSO

Promover a capacitação e a atualização profissional, integrando conhecimentos e práticas consagradas na área de Engenharia de Produção e Melhoria de Processos com Pesquisa Operacional – Lean Six Sigma 4.0.

OBJETIVOS SECUNDÁRIOS DO CURSO

O participante deverá desenvolver, ao longo do curso, soluções práticas para serem implementadas de imediato nas organizações.

DIFERENCIAIS DO CURSOS

Ao final da MBA em Engenharia de Produção e Melhoria de Processos com Pesquisa Operacional – Lean Six Sigma 4.0, os alunos estarão aptos a:

  • Dar consultoria para ajudar as organizações implementarem soluções nas suas operações;
  • Utilizar técnicas de design na formulação de problemas ou oportunidades de negócio e criação de possíveis soluções, interagindo de forma assertiva junto às organizações.

PÚBLICO-ALVO

Este programa é dirigido a profissionais graduados nas mais diversas áreas de conhecimento que desejam adquirir capacidade em Otimização e Melhoria de Processos e ajudar as organizações a aumentarem a sua produtividade, eficiência e eficácia nas suas operações.

QUERO SABER MAIS SOBRE O CURSO

    PROFESSORES

    José Bezerra da Silva Filho

    Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra

    Marcos dos Santos

    Dois Pós-doutorados, sendo um deles em Ciências e Tecnologias Espaciais pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). É doutor em Sistemas, Apoio à Decisão e Logística pela Universidade Federal Fluminense (UFF) e mestre em Pesquisa Operacional pela COPPE UFRJ. É professor de Matemática Avançada na graduação em Engenharia de Computação no Instituto Militar de Engenharia (IME), onde também atua na pós-graduação em Sistemas e Computação e na pós-graduação em Engenharia de Transportes. Também é docente do MBA em Data Science e Analytics da USP. Faz parte da Diretoria da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional (SOBRAPO) e possui mais de 600 pesquisas publicadas no Brasil e no exterior.

    Eder Cassettari

    Doutorando em Engenharia Mecânica – Escola Politécnica – USP, Mestre em Engenharia Mecânica ênfase Fabricação – UNICAMP, Docente na USP – MBA USP/ESALQ de Data Science e Analytics, UNIVESP – Engenharia de Produção, Universidade Anhembi Morumbi, escolas de Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção e Data Science Graduação e Pós. Engenheiro Mecânico ênfase Automobilística – FEI, 20+ anos de experiência em Automotiva em Engenharia, Produção, Lean Six Sigma e Melhoria de Processos, Lean Manufacturing / Office Expert, Lean Six Sigma Master Black Belt Sensei, Owner e CEO da Master Lean Six Sigma Consultoria e Treinamento, Membro da OR Society – UK, Membro do grupo de pesquisadores em Pesquisa Operacional do IME / CASNAV.

    Mauro Andreassa

    Graduado em Física pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP e Pós graduado em Administração de Empresas pela Escola de Comércio Alvarez Penteado com ênfase em Marketing e pela Faculdade de Economia e Administração da USP. Membro da International Quantum Structures Association (IQSA) e da Association for the Advancement of Artificial Intelligence (AAAI). Professor associado de Graduação do Instituto Mauá de Tecnologia de 1999 à 2020 – nos temas Administração de Empresas, Indústria Automobilística, Física e Processos Especiais e de Pós-Graduação do SENAI, Fatec-SP e IMT nos temas Manufatura Enxuta, Inteligência Artificial para a Indústria 4.0, Qualidade e Confiabilidade. 42 anos de Indústria Automobilística atingindo a posição de Gerente Sênior para Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos na América do Sul – Ford Motor Company tendo passado por Laboratório, Engenharia de Produto e Veículo, Finanças, Manufatura, Manutenção, Qualidade e Marketing de Peças.

    COORDENADOR

    Eder Cassettari

    Doutorando em Engenharia Mecânica – Escola Politécnica – USP, Mestre em Engenharia Mecânica ênfase Fabricação – UNICAMP, Docente na USP – MBA USP/ESALQ de Data Science e Analytics, UNIVESP – Engenharia de Produção, Universidade Anhembi Morumbi, escolas de Engenharia Mecânica, Engenharia de Produção e Data Science Graduação e Pós. Engenheiro Mecânico ênfase Automobilística – FEI, 20+ anos de experiência em Automotiva em Engenharia, Produção, Lean Six Sigma e Melhoria de Processos, Lean Manufacturing / Office Expert, Lean Six Sigma Master Black Belt Sensei, Owner e CEO da Master Lean Six Sigma Consultoria e Treinamento, Membro da OR Society – UK, Membro do grupo de pesquisadores em Pesquisa Operacional do IME / CASNAV.

    DEPOIMENTOS

    Indico o curso de Preparação para Certificação PMP e CAPM pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da BSBr.

    Elivan Queiroz

    Aluno Curso Preparação PMP e CAPM

    Já havia feito um Curso Preparatório PMP no passado, em outra empresa, mas a didática e formato do curso não me provocou tanto interesse. Quanto ao curso da BSBr, indico tanto pelo formato do mesmo, que permite a troca de experiências com vários professores certificados, como o Professor Bezerra que, de forma simples e objetiva, nos auxilia Nesse Projeto Pessoal que é a Certificação PMP.

    Douglas Martins Araújo

    Aluno Curso Preparação PMP e CAPM

    O curso é excelente, com o conteúdo bom e conhecimento vasto na área de Gerenciamento de Projetos. Veio agregar conhecimento para futuros projetos pessoal e profissional.

    Adriana Soares de Arruda

    Aluna Curso Preparação PMP e CAPM