Gerenciamento de Projetos

Como Aprender com os Erros e Crescer com os Acertos: Lições Aprendidas em Gerenciamento de Projetos

“Eu aprendi muito mais com os meus erros do que com meus acertos.” Thomas Edison.  Ciclo de Vida do Aprendizado Jean William Fritz Piaget, suíço, falecido em 1980 com 84 anos. Foi um biólogo, psicólogo e epistemólogo (estudo do conhecimento e de todas as questões), considerado um dos mais importantes pensadores do século XX. Piaget defendeu que a aprendizagem é…

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Por que é Fundamental Otimizar o Processo de Compras: Gerenciamento das Aquisições do Projetos

As compras em uma organização podem ser de produtos ou de serviços. A área de compras tem um papel decisivo no sucesso ou no fracasso de uma organização. Ter eficiência nas compras de produtos e serviços é uma forma de garantir vantagens competitivas. A concorrência, hoje em dia, é muito grande, exatamente por isso, cada organização deve buscar a eficiência em…

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Como a Comunicação se Tornou a Principal Habilidade de um Gerente de Projetos

José Abelardo Barbosa de Medeiros, mais conhecido como Chacrinha – foi apresentador de programas de auditório de grande sucesso das décadas de 1950 a 1980 foi um dos maiores comunicadores de rádio e televisão do Brasil. Foi o autor da célebre frase: Na televisão, “Quem não se comunica, se trumbica”. Essa expressão do Chacrinha destaca a importância da comunicação –…

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Como se preparar para o Novo Perfil do Gerente de Projetos?

Porque os avanços das carreiras profissionais exigem que as pessoas busquem aprimoramentos de suas habilidades interpessoais e técnicas, com o objetivo de alcançar melhor empregabilidade, e conseguir melhores remunerações e salários é hora de agir. Segundo o professor Amir El-Kouba, Consultor empresarial e Professor de Gestão de Pessoas em MBAs da Fundação Getúlio Vargas (FGV), o mercado de trabalho mudou…

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Por que o Gerenciamento do Escopo do Projeto é fundamental para o SUCESSO de um projeto?

Imagine que nas suas próximas férias você irá fazer uma viagem de 15 dias para o Rio de Janeiro. O que seria o escopo dessa viagem (projeto)? Seria todo esforço necessário para você realizar essa viagem. Por exemplo, selecionar a companhia área, selecionar os voos, selecionar hotel, selecionar o roteiro etc. Também, definir o que faz parte e o que…

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Por que o brasileiro não leva muito em consideração os RISCOS em seus projetos?

Pesquisa realizada pelo PMI®, Instituto de Gerenciamento de Projetos, que é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos do mundo, mostrou que ficou em último lugar a preocupação dos gerentes de projetos do Brasil com os riscos nos planejamentos de um novo empreendimento-projetos (Figura 1). Conforme a Figura 1, observa-se que os principais aspectos considerados nos planejamentos dos projetos,…

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