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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- 5 FORÇAS DE MICHEL PORTER

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Michael Porter, guru do Planejamento estratégico, introduziu importantes conceitos como: As cinco forças, e de como uma empresa  pode gerenciar essas forças para obter uma vantagem competitiva sustentável e que são constituídas de: ENTRANTES POTENCIAIS NO MERCADO; AMEAÇAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS SUBSTITUTOS; PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES (CLIENTES); PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES; GRAU DE RIVALIDADE OU…

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7 MANEIRAS PARA DIMINUIR OS CUSTOS DE TI COM CLOUD COMPUTING

7 PRINCIPAIS MANEIRAS DE DIMINUIR OS CUSTOS NA ÁREA DE TI COM CLOUD COMPUTING Em época de crise todos as empresas têm como principal estratégia reduzir os custos, isso é uma realidade.  Cada setor recebe uma ordem do seu superior administrativo para apresentar propostas de redução concreta das despesas. Hoje em dia, a infraestrutura de TI das empresas são caras e demandam…

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Business Intelligence Moderno – Casos de Sucesso

O Business Intelligence Moderno – BI, Inteligência Competitiva de Negócios, constitui um processo abrangente de coleta de dados e informações relevantes a respeito de objetivos, estratégias, recursos e competências da organização e dos concorrentes. O principal objetivo é de antecipar problemas, e prever soluções para os principais desafios estratégicos das empresas. Há bem pouco tempo Business Intelligence  só era possível para…

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Como atingir uma meta ou um objetivo?

Como atingir uma meta ou um objetivo? Por Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho Antes de responder a essa dúvida, gostaria de fazer outra pergunta: Por que algumas pessoas conseguem resultados excepcionais e outras não? Vou responder a primeira questão: Para se atingir uma meta ou um objetivo o primeiro passo é se ter um sonho, perante o sonho,…

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Mudanças na área de Gerenciamento de projeto novo Guia PMBOK 6ª Edição

A profissão de gerente de projetos está ficando cada vez mais importante. O motivo é que as organizações estão na busca por aumento da produtividade para que possa competir nesse mercado globalizado. Exatamente por isso, o  PMI®–Project Management Institute atualiza a cada quatro anos o Guia PMBOK ® – Um Guia do CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, que contem as melhores…

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Dê um Salto na Sua Carreira Profissional com uma Certifiação em Gerência de Projetos

A profissão de Gerente de Projetos amadureceu e evoluiu ao longo do tempo. Hoje, é claro os gerentes de projetos devem evoluir e desenvolver-se para tanto ele deve se orientar pelo triângulo de talentos (Figura 1, abaixo) em que, são necessários o aprofundamento: Da liderança – não basta saber gerir projetos, é preciso saber liderar equipes e inspirar os outros; Do Gerenciamento Estratégico – a…

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