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Eu afirmo categoricamente que você nunca me ouviu falar isso antes: Pela primeira vez estou oferecendo Mentoring para o público em geral.  Desde 2013, a minha Mentoring, o maior acelerador de resultados dos meus treinamentos, era oferecida exclusivamente para os meus alunos.  Só que, nesse ano de 2020, por conta do momento que o mundo está vivendo e do grande sucesso da minha…

Para ter sucesso profissional, você deve ter habilidades de comunicação eficazes. Caso contrário, perderá muitas oportunidades. O mesmo acontece com um gerente de projetos, que necessita ter habilidades de comunicação para implementar os objetivos do projeto.  Os gerentes de projetos que se comunicam bem também têm maior probabilidade de se tornarem bons solucionadores de problemas, o que é uma habilidade essencial…

Em 2020, iniciamos uma nova década. É hora de olhar para trás e pensar quais foram as principais mudanças nos últimos anos em relação à profissão de Gerente de Projetos. Agora chegamos em 2020, e não se inicia apenas um novo ano, mas uma nova década, em que as empresas têm novos desafios e precisam de profissionais altamente qualificados. Isso…

Você acredita que  Cloud Computing é uma tecnologia disruptiva? Antes de te explicar o que isso quer dizer, você já pensou: Mais cedo ou mais tarde todas as empresas serão afetadas com o Cloud Computing.  Isso é fato, é importante você ter consciência dessa realidade. Afinal, por mais que a computação nas nuvens esteja sendo amplamente discutida, é fundamental compreender de que…

Como transformar Sonhos em Metas? Pois é. Todos nós, você e eu temos sonhos. Consciente ou inconsciente. Explícito ou implícito. Transforme seu Sonho em Metas Primeiro passo, transforme seu sonho em uma meta colocando uma data para você conseguir realiza-lo. Afinal de contas, é preciso ter também um horizonte para o qual olhar e para o qual se busca alcançar,…

“A capacidade de tomar as decisões corretas, de crer no seu potencial de realizá-las e de trabalhar intensamente até conquistar suas metas é o que define sua vida.” Roberto Shinyashiki. O sucesso profissional é um conceito subjetivo. Independentemente do que você considera sucesso profissional, existem métodos que podem ajudá-lo a trilhar o caminho para atingir e manter seus objetivos de…

Você sabe o que leva uma pessoa a adquirir um produto ou serviço ou um resultado? As pessoas não compram produtos ou serviços ou resultados e sim os benefícios que cada produto ou serviço pode trazer para elas. Então, antes de você pensar em oferecer um produto ou serviço faça a seguinte pergunta: Quais serão os benefícios oferecidos pelo meu…

Por Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho Entender de pessoas é fundamental para um bom gerenciamento de projetos. O Gerente de Projetos deve ter um profundo conhecimento da sua equipe. Ele deve ter empatia para conquistar sua equipe, com o objetivo de alcançar resultados extraordinários. Pesquisas mostram que os gerentes de projeto bem-sucedidos utilizam certas habilidades essenciais de modo…

Por Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho A melhor maneira de evitar o fracasso de um projeto, antes dele iniciar, é usar a técnica chamada “Performing a Project Premotem” – Realizando um Projeto Pre mortem, criação do psicólogo Gary Klein. Essa técnica foi adaptada para Projeto Pre Mortem. Você já ouviu falar de post mortem, “autópsia” – é quando…

O aumento da competitividade no setor da Construção Civil, exige cada vez mais engenheiros mais qualificados e com forte conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Nesse contexto, as práticas de Gerenciamento de Projetos colabora para uma maior assertividade dos empreendimentos/projetos, com isso, economiza-se tempo, dinheiro e diminui os riscos do projeto. O gerenciamento de projeto profissional tem o intuito de estabelecer…

A principal finalidade de um Gerente de Projetos é ser um integrador. Se ele não tem essa habilidade, geralmente, um projeto acontece de maneira desordenada e com baixa probabilidade de acerto. Um gerente de projeto sem foco e sem saber fazer a integração não aproveita o talento dos colaboradores da melhor maneira, demora mais para alcançar seu objetivo e pode…

Fazer o controle de finanças pessoais ou de um empreendimento-projeto é uma obrigação para se ter um controle financeiro equilibrado. A questão financeira, sem dúvida, é a mais importante na vida de uma pessoa ou de uma organização.  Primeiro, quando pensamos em fazer algo – vem logo a pergunta? Tenho provimento financeiro para tal? Os gurus do controle financeiro pessoal…

Alcançar o sucesso em um empreendimento-projeto passa literalmente pelo gerenciamento das pessoas. A conquista de bons resultados nos empreendimentos está diretamente ligado ao bom relacionamento entre os lideres do projeto e os demais profissionais envolvidos nesse processo (Figura 1). A eficiência na liderança de pessoas é um ponto fundamental e obrigatório a todas as organizações que pretendem ter destaques no…

Existe um Provérbio Africano que diz: “Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe, vá acompanhado.” O provérbio sugere que precisamos das pessoas para ter sucesso na vida ou nos nossos empreendimentos-projetos. No livro O Poder do Hábito, de Charles Duhigg, exemplifica que o sucesso de um profissional liberal, muitas vezes, depende da sua rede de relacionamentos (partes…

Qualidade é a Satisfação do Cliente. Mesmo que você use a melhor metodologia e as melhores técnicas para desenvolver um produto ou um serviço, isso não garante que o seu cliente irá gostar do seu produto ou do seu serviço. Então, a melhor maneira antes de desenvolver um produto ou um serviço para um cliente é fazer um alinhamento sobre…

É fato que os gerentes de projetos dispendem tempo na elaboração do cronograma dos projetos. Entretanto, com o desenrolar o projeto, muitos desses cronogramas não são atualizados. Na verdade, ele deve ser atualizado, dependendo do projeto diariamente. Sabe-se que o Cronograma de Projetos é uma ferramenta de comunicação que demonstra todo o trabalho que precisa ser feito, quais os recursos…

Atualmente, dada a grande concorrência do mercado, as organizações precisam desenvolverem estratégias de diferenciação para ter sucesso empresarial. Dentre essas, tem-se a necessidade de uma atenção ao processo de mensuração dos projetos que irão acelerar a mudança de estado organizacional. Do ponto de vista de negócios, um projeto destina-se a levar uma organização de um estado para outro (Figura 1)…

De acordo com o blog.dtidigital  (http://blog.dtidigital.com.br)  as metodologias ágeis trazem benefícios, tais como a flexibilidade, a agilidade e o foco no desenvolvimento do software. Veja os benefícios elencados no blog: As entregas são mais rápidas. As metodologias ágeis são focadas no desenvolvimento do software em si. A cada etapa do projeto, o cliente recebe um artefato com as funcionalidades implementadas.…

Por que alguns fatores são decisivos para o sucesso de uma organização/empresa e contribuem para o desenvolvimento e o crescimento do negócio? Um desses fatores é sem dúvida o Gerenciamento de Projetos. Em contrapartida, quando estes mesmos fatores são negligenciados ou ignorados, contribuem e muito para o fracasso da organização. Os fatores de sucesso de uma organização devem e precisam…

Na atualidade, a informação tem um grande valor. Todavia, a informação é um ativo que precisa ser protegido em um cofre forte. As organizações fazem o processamento e transações críticas por meio da tecnologia da informação, e com isso merecem uma atenção redobrada. A Segurança da Informação é obtida através da implementação de controles, processos, políticas e procedimentos, que juntos…

O PMI® no novo GUIA PMBOK® 6a Edição decidiu melhorar a consistência e a clareza e padronizar os PROCESSOS, ENTRADAS, FERRAMENTAS & TÉCNICAS e SÁIDAS. Agora, as Ferramentas & Técnicas são apresentadas de forma diferente das edições anteriores do Guia PMBOK®. O Guia PMBOK® 6a Edição contém 132 Ferramentas & Técnicas. Elas são consideradas “boas práticas” para serem usadas na…

Todos nós sabemos dos benefícios gerados pelo gerenciamento dos conhecimentos nas organizações. Dentre eles destacam-se: fomentar um ambiente favorável para a tomada de decisão; disseminar o conhecimento que estão envolvidos nos processos, nas ferramentas e nas técnicas do gerenciamento dos projetos, os quais podem fomentar de forma direta ou indireta a elevação do conhecimento em uma empresa e como consequência…

Porque Gerenciar projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado. As certificações PMP® e CAPM® são as credencias mais procuradas para esta “nova profissão”. Profissionais certificados PMP®– Profissional de Gerência de Projetos ou CAPM® – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos são mais bem remunerados que seus pares não certificados. Além disto, são vistos como líderes nas organizações. A Certificação PMP ou a Certificação CAPM representam…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Michael Porter, guru do Planejamento estratégico, introduziu importantes conceitos como: As cinco forças, e de como uma empresa  pode gerenciar essas forças para obter uma vantagem competitiva sustentável e que são constituídas de: ENTRANTES POTENCIAIS NO MERCADO; AMEAÇAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS SUBSTITUTOS; PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES (CLIENTES); PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES; GRAU DE RIVALIDADE OU…

7 PRINCIPAIS MANEIRAS DE DIMINUIR OS CUSTOS NA ÁREA DE TI COM CLOUD COMPUTING Em época de crise todos as empresas têm como principal estratégia reduzir os custos, isso é uma realidade.  Cada setor recebe uma ordem do seu superior administrativo para apresentar propostas de redução concreta das despesas. Hoje em dia, a infraestrutura de TI das empresas são caras e demandam…

Como atingir uma meta ou um objetivo? Por Prof. Dr. José Bezerra da Silva Filho Antes de responder a essa dúvida, gostaria de fazer outra pergunta: Por que algumas pessoas conseguem resultados excepcionais e outras não? Vou responder a primeira questão: Para se atingir uma meta ou um objetivo o primeiro passo é se ter um sonho, perante o sonho,…

A profissão de gerente de projetos está ficando cada vez mais importante. O motivo é que as organizações estão na busca por aumento da produtividade para que possa competir nesse mercado globalizado. Exatamente por isso, o  PMI®–Project Management Institute atualiza a cada quatro anos o Guia PMBOK ® – Um Guia do CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, que contem as melhores…