Inicia em 31 de October de 2025 Carga horária de 32 horas
Extensão PMP CURSO PREPARATÓRIO PARA A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® - Profissional Certificado em Método ÁgeisDATA28 / JANEIRO / 2023CARGA HORÁRIA32 HorasTURMA04 O Curso PrepAprov ÁGIL é o único  que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado, na primeira tentativa, no exame da Certificação PMI-ACP® – Profissional Certificado em Método Ágeis. Certificação PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner; O Curso…

CURSO PREPARATÓRIO PARA A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® - Profissional Certificado em Método Ágeis

DATA

28 / JANEIRO / 2023

CARGA HORÁRIA

32 Horas

TURMA

04


O Curso PrepAprov ÁGIL é o único  que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado, na primeira tentativa, no exame da Certificação PMI-ACP® – Profissional Certificado em Método Ágeis.

  • Certificação PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner;
  • O Curso PrepAprov ÁGIL foi projetado e construído usando uma mentalidade ágil, mas sem perder de vista as especificações atuais do exame;
  • Será  oferecido Certificado de 32 horas válido para o Exame PMI-ACP®.
POR QUE AS CERTIFICAÇÕES PMI-ACP®?
  • A Certificação PMI-ACP® atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas ágeis.
  • A Gerência de  Projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado;
  • Profissionais com a certificação PMIACP® são melhores remunerados do que seus pares não certificados. Além disso, são vistos como líderes nas organizações;
  • A Certificação PMI-ACPM® representa uma Conquista Profissional. Isto reflete na sua autoconfiança e reconhecimento dos seus colegas e dos seus superiores e de seus subordinados.
MOTIVOS PARA VOCÊ TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP®:
  • Ágil é um tópico de importância crescente em gerenciamento de projetos. O mercado mostra essa tendência, conforme os gerentes de projetos abraçam Ágil como uma técnica para gerenciar projetos.
  • O Gartner Group estima que 80% dos projetos já estejam sendo gerenciados com métodos ágeis.
  • Há uma crescente demanda para Gerentes de Projetos Ágil.
OBJETIVO PRINCIPAL DO CURSO:
  • PREPARAR O ALUNO PARA TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® , NA PRIMEIRA TENTATIVA.
OBJETIVOS COMPLEMENTARES DO CURSO:
  • Compreender a credencial PMI-ACP®;
  • Conhecer a estrutura do Guia de Prática Ágil;
  • Familiarizar-se com os tipos de questões do Exame PMP-ACP®.
BENEFÍCIOS DA CERTIFICAÇÃO PMI-ACP®:
  • Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que obtiveram a certificação conseguiram aumento salarial entre 15% e 97%;
  • Aumente a sua empregabilidade, isto é, será mais fácil ser promovido ou conseguir novos empregos.
BÔNUS EXCLUSIVOS:
  • Software com Mapa Mental do Guia de Prática Ágil do PMI® 2ª Edição;
  • Orientações de Mentoria para Passar no EXAME PMP-ACP®;
  • Resumo do Guia de Prática Ágil do PMI® 2ª Edição;
  • Simulados do EXAME PMP-ACP®;
  • Pacote de Orientações no Preenchimento da Elegibilidade do EXAME PMP-ACP®.
DOMÍNIOS DO CURSO:
  • Domínio I – Princípios e pensamento ágil;
  • Domínio II – Entrega orientada a valor;
  • Domínio III – Engajamento de partes interessadas;
  • Domínio IV – Desempenho da equipe;
  • Domínio V – Planejamento adaptativo;
  • Domínio VI – Detecção de problemas e resolução;
  • Domínio VII – Melhoria contínua (produto, processo e pessoas).
ESTRUTURA DO CURSO:
1ª. Aula – Introdução e Visão Geral Ágil
  • Introdução ao curso e à certificação PMI-ACP®;
  • Por que vale a pena obter a certificação PMI-ACP®;
  • O Manifesto Ágil;
  • Certificação PMI-ACP®;
  • Processo de elegibilidade;
  • Mantendo a certificação.
2ª. Aula – Princípios e Pensamento Ágil
  • A mentalidade ágil;
  • Declaração de Interdependência;
  • Gerenciamento de projetos ágeis;
  • Processos empíricos;
  • Quando usar métodos ágeis;
  • Previsibilidade e flexibilidade.
3ª. Aula – Frameworks e Métodos Ágeis
  • O que é agilidade;
  • Scrum, XP, Lean, Kanban, FDD, DSDM, Crystal;
  • Customizando o processo;
  • Processo de gestão de projetos ágeis.
4ª. Aula – Gestão de Times Ágeis
  • Times auto-organizados e multifuncionais;
  • Construção de times fortalecidos;
  • O papel do gerente de projetos;
  • Papéis típicos em times ágeis;
  • Modelos para liderança roadmaps adaptativa;
  • Construindo times de alto desempenho;
  • Inteligência emocional;
  • Resolução de conflitos;
  • Habilidades Adicionais;
  • Modelos participativos para a tomada de decisões;
  • Espaço do time;
  • Times distraídos;
  • Ferramentas de apoio para os times;
  • Engajando os stakeholders.
5ª. Aula – Iniciação de Projetos Ágeis
  • Entendendo o ciclo de um projeto ágil;
  • Gerenciamento orientado a valor;
  • Estabelecendo a visão do projeto;
  • Estabelecendo um business case;
  • Termo de de abertura ágil;
  • Criando o backlog inicial escopo;
  • Identificando personas;
  • Gerando estimativas iniciais;
  • Definindo.
6ª. Aula – Planejamento Ágil, Monitorando e Adaptando Conceitos
  • Planejamento adaptativo e elaboração progressiva;
  • Mapeamento e recomposição de requisitos;
  • Modelagem ágil;
  • Priorização baseada em valor;
  • Planejamento em múltiplos níveis;
  • Planejamento de realeses;
  • Planejamento do envolvimento das partes interessadas.
7ª. Aula – Execução de Projetos Ágeis
  • Tipos de iterações;
  • Time-box;
  • Planejamento da iteração;
  • Executando a iteração;
  • Spikes;
  • Demonstrando o produto e obtendo feedback;
  • Retrospectiva da iteração;
  • Desenvolvendo o backlog.
8ª. Aula – Monitoramento e Controle de Projetos Ágeis
  • Princípios do monitoramento;
  • Radiadores de informação;
  • Velocidade do time;
  • Monitorando o tempo e escopo;
  • Quadro Kanban/tarefas, Burndown da iteração, Burndown da release, Burndown com barras, Burnup;
  • Valor agregado;
  • Monitorando os riscos;
  • Monitorando o fluxo de trabalho.
9ª. Aula – Práticas de Melhoria Contínua
  • Conceitos iniciais sobre melhoria contínua;
  • Melhoria contínua de processo;
  • Melhoria contínua de produto;
  • Melhoria contínua de pessoas.
10ª. Aula – Orientações Finais para o Exame da Certificação
  • PMI-ACP®;
  • Elegibilidade para o exame;
  • Apresentação da certificação PMI-ACP®;
  • As dicas e os segredos para ser aprovado no exame.

QUERO SABER MAIS SOBRE O CURSO

    FACILITADOR

    José Bezerra da Silva Filho

    Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra

    DEPOIMENTOS

    Indico o curso de Preparação para Certificação PMP e CAPM pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da BSBr.

    Elivan Queiroz

    Aluno Curso Preparação PMP e CAPM

    Já havia feito um Curso Preparatório PMP no passado, em outra empresa, mas a didática e formato do curso não me provocou tanto interesse. Quanto ao curso da BSBr, indico tanto pelo formato do mesmo, que permite a troca de experiências com vários professores certificados, como o Professor Bezerra que, de forma simples e objetiva, nos auxilia Nesse Projeto Pessoal que é a Certificação PMP.

    Douglas Martins Araújo

    Aluno Curso Preparação PMP e CAPM

    O curso é excelente, com o conteúdo bom e conhecimento vasto na área de Gerenciamento de Projetos. Veio agregar conhecimento para futuros projetos pessoal e profissional.

    Adriana Soares de Arruda

    Aluna Curso Preparação PMP e CAPM