CURSO PREPARATÓRIO PARA A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® - Profissional Certificado em Método Ágeis
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TURMA
O Curso PrepAprov ÁGIL é o único que mostra as dicas e os segredos para você ser aprovado, na primeira tentativa, no exame da Certificação PMI-ACP® – Profissional Certificado em Método Ágeis.
- Certificação PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner;
- O Curso PrepAprov ÁGIL foi projetado e construído usando uma mentalidade ágil, mas sem perder de vista as especificações atuais do exame;
- Será oferecido Certificado de 32 horas válido para o Exame PMI-ACP®.
POR QUE AS CERTIFICAÇÕES PMI-ACP®?
- A Certificação PMI-ACP® atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas ágeis.
- A Gerência de Projetos passou a ser uma profissão muito demandada no mercado;
- Profissionais com a certificação PMI–ACP® são melhores remunerados do que seus pares não certificados. Além disso, são vistos como líderes nas organizações;
- A Certificação PMI-ACPM® representa uma Conquista Profissional. Isto reflete na sua autoconfiança e reconhecimento dos seus colegas e dos seus superiores e de seus subordinados.
MOTIVOS PARA VOCÊ TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP®:
- Ágil é um tópico de importância crescente em gerenciamento de projetos. O mercado mostra essa tendência, conforme os gerentes de projetos abraçam Ágil como uma técnica para gerenciar projetos.
- O Gartner Group estima que 80% dos projetos já estejam sendo gerenciados com métodos ágeis.
- Há uma crescente demanda para Gerentes de Projetos Ágil.
OBJETIVO PRINCIPAL DO CURSO:
- PREPARAR O ALUNO PARA TIRAR A CERTIFICAÇÃO PMI-ACP® , NA PRIMEIRA TENTATIVA.
OBJETIVOS COMPLEMENTARES DO CURSO:
- Compreender a credencial PMI-ACP®;
- Conhecer a estrutura do Guia de Prática Ágil;
- Familiarizar-se com os tipos de questões do Exame PMP-ACP®.
BENEFÍCIOS DA CERTIFICAÇÃO PMI-ACP®:
- Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que obtiveram a certificação conseguiram aumento salarial entre 15% e 97%;
- Aumente a sua empregabilidade, isto é, será mais fácil ser promovido ou conseguir novos empregos.
BÔNUS EXCLUSIVOS:
- Software com Mapa Mental do Guia de Prática Ágil do PMI® 2ª Edição;
- Orientações de Mentoria para Passar no EXAME PMP-ACP®;
- Resumo do Guia de Prática Ágil do PMI® 2ª Edição;
- Simulados do EXAME PMP-ACP®;
- Pacote de Orientações no Preenchimento da Elegibilidade do EXAME PMP-ACP®.
DOMÍNIOS DO CURSO:
- Domínio I – Princípios e pensamento ágil;
- Domínio II – Entrega orientada a valor;
- Domínio III – Engajamento de partes interessadas;
- Domínio IV – Desempenho da equipe;
- Domínio V – Planejamento adaptativo;
- Domínio VI – Detecção de problemas e resolução;
- Domínio VII – Melhoria contínua (produto, processo e pessoas).
ESTRUTURA DO CURSO:
1ª. Aula – Introdução e Visão Geral Ágil
- Introdução ao curso e à certificação PMI-ACP®;
- Por que vale a pena obter a certificação PMI-ACP®;
- O Manifesto Ágil;
- Certificação PMI-ACP®;
- Processo de elegibilidade;
- Mantendo a certificação.
2ª. Aula – Princípios e Pensamento Ágil
- A mentalidade ágil;
- Declaração de Interdependência;
- Gerenciamento de projetos ágeis;
- Processos empíricos;
- Quando usar métodos ágeis;
- Previsibilidade e flexibilidade.
3ª. Aula – Frameworks e Métodos Ágeis
- O que é agilidade;
- Scrum, XP, Lean, Kanban, FDD, DSDM, Crystal;
- Customizando o processo;
- Processo de gestão de projetos ágeis.
4ª. Aula – Gestão de Times Ágeis
- Times auto-organizados e multifuncionais;
- Construção de times fortalecidos;
- O papel do gerente de projetos;
- Papéis típicos em times ágeis;
- Modelos para liderança roadmaps adaptativa;
- Construindo times de alto desempenho;
- Inteligência emocional;
- Resolução de conflitos;
- Habilidades Adicionais;
- Modelos participativos para a tomada de decisões;
- Espaço do time;
- Times distraídos;
- Ferramentas de apoio para os times;
- Engajando os stakeholders.
5ª. Aula – Iniciação de Projetos Ágeis
- Entendendo o ciclo de um projeto ágil;
- Gerenciamento orientado a valor;
- Estabelecendo a visão do projeto;
- Estabelecendo um business case;
- Termo de de abertura ágil;
- Criando o backlog inicial escopo;
- Identificando personas;
- Gerando estimativas iniciais;
- Definindo.
6ª. Aula – Planejamento Ágil, Monitorando e Adaptando Conceitos
- Planejamento adaptativo e elaboração progressiva;
- Mapeamento e recomposição de requisitos;
- Modelagem ágil;
- Priorização baseada em valor;
- Planejamento em múltiplos níveis;
- Planejamento de realeses;
- Planejamento do envolvimento das partes interessadas.
7ª. Aula – Execução de Projetos Ágeis
- Tipos de iterações;
- Time-box;
- Planejamento da iteração;
- Executando a iteração;
- Spikes;
- Demonstrando o produto e obtendo feedback;
- Retrospectiva da iteração;
- Desenvolvendo o backlog.
8ª. Aula – Monitoramento e Controle de Projetos Ágeis
- Princípios do monitoramento;
- Radiadores de informação;
- Velocidade do time;
- Monitorando o tempo e escopo;
- Quadro Kanban/tarefas, Burndown da iteração, Burndown da release, Burndown com barras, Burnup;
- Valor agregado;
- Monitorando os riscos;
- Monitorando o fluxo de trabalho.
9ª. Aula – Práticas de Melhoria Contínua
- Conceitos iniciais sobre melhoria contínua;
- Melhoria contínua de processo;
- Melhoria contínua de produto;
- Melhoria contínua de pessoas.
10ª. Aula – Orientações Finais para o Exame da Certificação
- PMI-ACP®;
- Elegibilidade para o exame;
- Apresentação da certificação PMI-ACP®;
- As dicas e os segredos para ser aprovado no exame.
QUERO SABER MAIS SOBRE O CURSO
FACILITADOR
Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra