MBA Gerenciamento Estratégico em Excel
INÍCIO DO CURSO
CARGA HORÁRIA
TURMA
Modalidade: Ao Vivo pela Internet
HORÁRIO: Sábados das 8:25 às 12:30.
As aulas são gravadas e podem ser assistidas a qualquer momento.
Como é MBA Gerenciamento Estratégico em Excel?
Você encontra no MBA uma oportunidade única de se aprimorar profissionalmente. Isso porque a formação prepara o aluno para atender às principais demandas do mercado quando se trata de gerenciamento estratégico.
Mas parte fundamental dessa formação está ligada ao desenvolvimento das Habilidades Interpessoais – às competências comportamentais. Elas são necessárias para a elaboração do projeto de carreira, capacidade de liderança e para lidar com pessoas, que são os recursos mais valiosos de qualquer projeto.
O que você irá encontrar no MBA Gerenciamento Estratégico em Excel?
- Análise crítica do ambiente competitivo atual;
- Criação e implementação de estratégias e projetos multifuncionais;
- Desenvolvimento da sua capacidade de liderança para a criação de novas estruturas organizacionais;
- Construção das bases de uma cultura centrada no cliente;
- Domínio das tecnologias digitais emergentes;
- Novos conhecimentos sobre Gestão da Inovação, Gestão Financeira e Gestão de Operações.
Estas são algumas das novas habilidades que você vai desenvolver durante o nosso MBA.
ESTRUTURA DO CURSO
- Workshop – Abertura
- Fundamentos do Gerenciamento Estratégico;
- Conceitos de Ganho de Produtividade;
- Funções Iniciais e Aplicações;
- Construção de Dashboards Profissionais;
- Funções de Conectividade e Aplicações;
- Otimização de Desempenho no Excel;
- Criação e Elaboração de Projetos Estratégicos;
- Funções Complexas e Aplicações;
- Machine Learning e Exemplos;
- Aplicações com Inteligência Artificial;
- Habilidades Comportamentais;
- VBA I – Introdução e Projeto 1;
- VBA II – Processos e Projeto 2;
- VBA III – Projeto Integrador;
- Gerenciamento de Projetos Ágil;
- .Metodologia Científica.
SOBRE O CURSO
Domine os conteúdos mais relevantes da atualidade. Participe de um dos maiores ecossistemas de tecnologia,Inovação e gerenciamento estratégico do país, amplie seu networking e suas possibilidades.
OBJETIVOS DO CURSO
Capacitar o participante para a Gerenciamento Estratégico nas organizações, segundo uma visão abrangente de toda a cadeia produtiva em que a organização se insere.
Você irá adquirir:
- Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando a criação de valor para a empresa;
- Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de exercícios e estudos de caso;
- Construir competências para que você seja capaz de iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto ou programa, com base nas boas práticas preconizadas pelas melhores soluções existentes.
OBJETIVOS SECUNDÁRIOS DO CURSO
O participante deverá desenvolver, ao longo do curso, uma visão estratégica, sempre com foco na tomada de decisões.
O estudante deverá ser capaz de estruturar um problema matematicamente, visando o apoio à tomada de decisão em organizações públicas e privadas.
BENEFÍCIOS
Ao final do curso: Pesquisa Operacional e Tomada de Decisões , os alunos estarão aptos a:
- Com o MBA em Gerenciamento de Projetos e Processos você obterá um emprego melhor e mais bem remunerado;
- Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que participaram do MBA em Gerenciamento de Projetos, que já estavam empregados obtiveram aumento salarial entre 15% e 90%;
- No MBA em Gerenciamento de Projetos e Processos você fará mais amigos, elevando consideravelmente seu networking.
QUERO SABER MAIS SOBRE O CURSO
PROFESSORES
COORDENADOR
Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2007), com Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2011). Tenho diversas experiências na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Estratégia em Fabricação, Programação VBA Excel, Gestão da cadeia de suprimentos, Gerenciamento de Projetos e Estratégia e Organização. Atuo como Coordenador de P&D em Ferramentas de Gestão de Projetos em uma multinacional na área de construções de fábricas no ramo de papel e celulose.