MBA em Transformação Digital e Inovação Empresarial
PRÓXIMO ENCONTRO
CARGA HORÁRIA
TURMA
Modalidade: Remoto – Ao Vivo pela Internet
HORÁRIO: Sábados, das 8:25 às 12:30.
As aulas são gravadas e podem ser assistidas a qualquer momento.
Objetivo principal
O objetivo da MBA é apresentar as práticas e ferramentas mais utilizadas na construção de inovações e na condução de projetos com metodologias ágeis, além de desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais (hard e soft skills) dos profissionais para que possam liderar e gerenciar processos de transformação digital e inovação em suas organizações de forma eficaz.
Propósito da MBA
O programa de MBA em Transformação Digital e Inovação Empresarial foi desenvolvido com base em pesquisas realizadas em grandes empresas para atender às atuais necessidades do mercado.
O seu propósito é fornecer aos alunos uma sólida base de conhecimentos e práticas na gestão da inovação, bem como desenvolver habilidades essenciais para liderar processos de transformação corporativa em suas empresas.
A MBA oferece uma abordagem prática, baseada em casos reais e aplicada, que capacita os profissionais a enfrentarem com sucesso os desafios de gestão de empresas, especialmente aqueles relacionados à inovação.
Ao concluir a MBA, os alunos estarão aptos a liderar equipes e processos de inovação, identificar oportunidades de negócios, desenvolver modelos de negócios inovadores, implementar tecnologias emergentes e aplicar técnicas de gestão de projetos ágeis para alcançar resultados de sucesso nas empresas.
O programa é projetado para fornecer aos alunos uma vantagem competitiva em um mundo cada vez mais digital e em constante mudança.
Público-Alvo
- Gestores, Administradores, Gerentes de Projetos, Profissionais de tecnologia;
- Analistas de Processos, Engenheiros e profissionais de diversas áreas afins.
Programa
MÓDULO 1: INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA DIGITAL PARA A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL
- Estratégias Empresariais para Inovação e Competitividade;
- Modelos de Negócios e Inovação Empresarial;
- Definição de Objetivos e Resultados com OKR – Objectives and Key Results;
- Estratégia, Digitalização e Supply Chain;
- Estratégia de Otimização de Processos: Melhorando a Cadeia de Valor com Lean e Six Sigma;
- Transformação de Processos: Lean e Six Sigma;
- Gestão de Mudança.
Esse módulo destaca a importância da inovação e da estratégia digital para o sucesso das empresas nos dias de hoje, em que a transformação digital está mudando rapidamente o mundo dos negócios.
As sete disciplinas do módulo abrangem diferentes aspectos dessa transformação, desde a criação de modelos de negócios inovadores até a gestão da cadeia de suprimentos em um ambiente digital. Juntas, essas disciplinas fornecem uma visão abrangente das estratégias e abordagens necessárias para as empresas competirem em um mundo cada vez mais digitalizado.
MÓDULO 2: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL: FUNDAMENTOS E APLICAÇÕES EM NEGÓCIOS
- Marketing e Varejo Digital Omnichannel;
- Inteligência Artificial: Fundamentos e Aplicações Business Intelligence (BI) e Business Activity Monitoring (BAM);
- Competição Analítica e Aplicações;
- Processamento e Mineração de Texto: Análise de Sentimentos e Aplicações;
- Aprendizagem de Máquina: Conceitos, Algoritmos e Aplicações;
- Processo de criação de produtos digitais: Lean Startup e Design Thinking.
O Módulo 2 fornece uma visão geral dos fundamentos e aplicações da tecnologia digital em negócios, com ênfase em tópicos relevantes para a era digital.
As sete disciplinas do módulo abrangem diferentes aspectos dessa transformação digital que está presente nas organizações atuais.
Juntas, essas disciplinas fornecem uma visão abrangente das estratégias e abordagens necessárias para as empresas competirem em um mundo cada vez mais competitivo.
MÓDULO 3: INOVAÇÃO, GESTÃO DE PROJETOS E DADOS
- Análise de Dados e Gestão de Performance;
- Customer Experience e Gestão de Serviços Digitais;
- Gerenciamento de Projetos ( Waterfall e Ágil);
- Internet das Coisas (IoT) para Negócios Inteligentes;
- Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD);
- Metodologia Científica;
- TCC – Trabalho de Conclusão de Curso.
O Módulo 3 fornece aos alunos uma visão geral das melhores práticas em análise de dados, gestão de performance, gerenciamento de projetos e customer experience.
As oito disciplinas do Módulo 3 abrangem diferentes aspectos em que os alunos aprendem a gerenciar projetos de forma eficaz, usando metodologias como Waterfall e Agile, e a aplicar conceitos de IoT e redes neurais artificiais para melhorar a eficiência dos negócios.
O módulo também inclui uma discussão sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e a importância da cibersegurança e legislação na era digital.
Por fim, o módulo inclui uma introdução à metodologia científica para ajudar os alunos a desenvolver habilidades críticas de pesquisa e análise e escrita de artigos científicos.
Benefícios
- Com o MBA em Transformação Digital e Inovação Empresarial você obterá um emprego melhor e mais bem remunerado;
- Melhore a sua renda, pois a grande maioria das pessoas que possuem MBA, obtiveram aumento salarial entre 15% e 90%;
- No MBA em Transformação Digital e Inovação Empresarial você fará mais amigos, elevando consideravelmente seu networking.
QUERO SABER MAIS SOBRE O CURSO
PROFESSORES
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção – Grupo de Pesquisa em Economia da Produção e Engenharia Financeira (EPEF PRO) – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI USP). Professor e Diretor Adjunto de Extensão do Centro de Tecnologia da Universidade Federal do Ceará (CT UFC).
Especialista em Governança de TI e MBA em Gerenciamento de Projetos. Graduado em Redes de Computadores. Possui mais de 18 certificações, dentre elas estão, CISSP, PMP, CAPM, COBIT, ITIL e CompTIa Security+. Atua há mais de 10 anos na área de TI, com ênfase em Governança de TI, Gerenciamento de Projetos e Segurança da Informação. Professor e Coordenador em cursos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Segurança da Informação.
Mestre em Administração/UECE, Especialista em Marketing/Unifor e Gestão Empresarial/FGV-RJ, possui MBA Executivo em Finanças/UFRJ. Atuou por 37 anos no Banco do Nordeste do Brasil, como Coordenador de Publicidade Institucional e Mercadológica, Gerente de Negócios Corporativos, Gerente de Marketing, Gerente de Promoção de Investimentos, Diretor do fundo de pensão Previver e Gerente Executivo do Ambiente de Micro e Pequena Empresa. Atualmente é consultor empresarial, e professor de Pós-graduação.
Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra
Especialista, com ênfase em gerenciamento de riscos e custos em projetos, no Master in Project Management da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Professor nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Tecnologia da Informação (TI). Coordena o Escritório Corporativo de Projetos do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará.
CEO, sócio fundador e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Group. Detentor de mais de 40 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master III, SAFe Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil, como FIA e Senac. Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos do evento nacional Agile Trends, trazendo cases de aplicação de gerenciamento ágil em clientes. Membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.
Farhad tem mais de 36 anos de experiência profissional em diferentes setores (Agronibus, varejo, Governo, vestuário e alta tecnologia) em diversas funções (Marketing, Compras, Financeiro e Sistemas, Consultoria, PM e Treinamento). Atualmente, é gerente de uma empresa de consultoria e treinamento Cyrus Associates, atuou como PM Practice Advisor no UNOPS, leciona em cursos de MBA e é voluntário no PMI. Desde 2018 é chefe de equipe do UNOPS e chefe do PMO Compact no MCA-Níger. Possui mais de 20 credenciais de P3RM e é coautor dos livros “Gerenciamento de Custos em Projetos”, “Casos Brasileiros …” e “PMO- Escritórios de Projetos, Programas e Portfolio na Prática”. É colunista da revista bimestral Mundo PM.
Profissional com longa experiência em gerenciamento de projetos, desenvolvimento ágil, VMO e entrega de implantações de software as a services, incluindo aplicativos móveis (APIs / transformação digital) e gestão de terceirização. Mais de 5 anos trabalhando em Projetos de Transformação Digital e DevOps. Experiência profissional em empresas nacionais e internacionais CA (EUA), Tlantic-SI (SONAE-Portugal), Hewlett-Packard (EUA), Exército Brasileiro e PMI (Project Management Institute). Experiência com Open Innovation, tendo participado do Programa de Aceleração e Growth da Shell pela Fábrica de Startups Brazil. Vivência Internacionais: Times Globais do PMI, Liderança de times Brazil – Portugal, Inúmeros congressos nos EUA e América Latina e viagens de intercâmbio/estudo para Los Angeles (EUA) e Nova Zelândia.
Mestrado em Gestão do Conhecimento e doutorado com pesquisa em Gorvernança Corporativa e Gestão Baseada em Resultados no Setor Público. Mais de 30 anos de experiência em gestão, com larga experiência na área de Gestão Estratégica, Portfólio, Programa e Projetos. Atua como palestrante, professora e consultora nacional e internacional. Possui várias certificações como PMP, SPC (SAFe), Prince 2, MSP, PMO-CC, Routemap UK, Diretor de IoD, PMI DASM e PMI DASSM. Diretora do Ministério de Tecnologia, Ciência e Inovação. No INEP, gerencia os setores responsáveis pela avaliação como Saeb, PISA, PIRLS, ERC, TIMMS e ICCS. Até agora, é a única mulher latino-americana (que mora fora dos EUA) a ocupar o cargo de Diretora do PMI Internacional, onde trabalhei por dois turnos, 6 anos no total. É autora de vários artigos e também co-autora de três livros.
Executivo de TI com experiência na condução da Jornada de Transformação Digital em empresas dos segmentos de Oil & Gás, Planos de Saúde, Hospitais, Farmacêutico, Agronegócio, Call Center, Consultoria, Indústria, Varejo, Negócios Imobiliários, Construção Civil, Cooperativa de Açúcar e Álcool, Distribuição e Transportes. Expertise em Transformação Ágil apoiando na Entrega de Valor aos Negócios, Parcerias com Ecossistemas de Startups, Condução de Hackathons, Criação de Laboratórios de Inovação, Centros de Excelência (CoE), Plano Diretor de Tecnologia (PDI) e Disaster Recovery Plan (DRP). Liderança das Área de Sistemas, Infraestrutura, Telecom, Gestão de Operações, Projetos, Programas e Portfólio (Entendimento, Categorização, Priorização e Balanceamento), Gestão de PMO (Metodologias, Práticas e Indicadores), Gestão da Mudança Organizacional (Impactos, Treinamentos, Comunicação e Stakeholders), Governança de Dados, Gestão de Pessoas, Gestão de Segurança da Informação e Gestão de Governança de TI (Mapeamento de Processos, Respostas em Auditorias Internas e Externas, Gestão do Orçamento, Contratos, Definições de Políticas e Procedimentos Operacionais).
Profissional com mais de 20 anos de experiência como gerente de projetos em grandes empresas, atuando nas áreas de tecnologia da informação, projetos corporativos e gestão estratégica. Graduado em Ciência da Computação e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Inteligência de Mercado pela Saint Paul, possui diversas certificações profissionais internacionais. Desde 2005, é líder em grandes empresas, tendo migrado da Área de TI para a Área de Projetos Estratégicos. Participou e conduziu mais de 100 projetos de vários tipos e níveis de complexidade.
Professor, Escritor e Palestrante nos temas: Negociação, Vendas e Tecnologia. Experiência profissional de mais de 20 anos nas áreas de Vendas e Tecnologia em empresas como Bayer, White Martins e IBM. Atualmente é sócio-diretor da Paragon TI. Doutor em Administração pela Universidade Nacional de Rosário – UNR, Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense – UFF, MBA em Administração de Empresas e Negócios pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal Fluminense – UFF. Professor Premiado da Fundação Getúlio Vargas pela excelência no ensino nas disciplinas: Negociação e Administração de Conflitos, Gestão Estratégica de TI e Gestão de Vendas. Professor de Negociação da Fundação Dom Cabral – FDC e da Universidade Federal Fluminense – UFF.
Mestre em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco, MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, Bacharel em Informática pela Universidade de Fortaleza e em Administração pela Universidade Federal do Ceará. Profissional com mais vinte anos de experiência no mercado. Atualmente é Assessora Especial na Casa Civil, do Governo do Estado do Ceará. Tem experiência nas áreas de Ciência da Computação e Administração, sobretudo na docência e em consultorias em gestão de projetos.
Graduação em Análise de Desenvolvimento de Sistemas, Pós-graduação em Governança de Tecnologia da Informação,
Gestão de Projetos e Gestão Empresarial. Experiência Profissional: Especialista em Implantação de Sistemas ERP;
Especialista em Projetos; Especialista em Gerenciamento de Processos de Negócios; Mentor e Coach de Equipes;
Coordena os cursos de Pós-Graduação na Universidade de Fortaleza.
Formado em Marketing, Pós-Graduado em Business Process Management;
Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Unifor.
Bacharel em Processamento de Dados pela Universidade Filadélfia; Pós Graduação em Qualidade
e Reengenharia pela Inbraep/UnoparAlumni da Master Class de Liderança do PMI, Organizacional
Liderança; Licenciado em PMO-CC – PMO Value Ring Certified Consultant Scrum Master (CSM)PMP
e Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM).
Graduado em Telemática, Especialista em Administração de Empresas (FGV), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV)
e Black Belt 6 Sigma. Mentor de uma startup de educação, Consultor em Processos de Negócios e Professor de MBA no ambiente de
Estratégia, Processos, Projetos e Tecnologia.
Engenheira de Produção; MBA Gestão Estratégica por Processos Gerenciais; Certificação em HCMP – Human Change Management Professional; Analista responsável pela implantação do Programa Excelência de Coração (Processos, Gestão, Resultados e Método);
Analista de Processos Product Owner / Analista de Processos no Grupo Profectum.
Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará, Master Business Administration pelo IBMEC/RJ, MBA em Gerenciamento Estratégico de Processos de Negocios pela Unifor, Especialista em Planejamento e Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará e Analise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá.
Atuou no Projeto de Implantação da Incubadora Tecnológica da Universidade Federal do Ceará, Consultor para o Projeto de Recebíveis ASSERTH/AVON/SP, Gerente de Projetos Sênior da Lanlink, Consultor de Projetos para Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos do Banco do Nordeste.
COORDENADORES
Doutor em Engenharia, com concentração em TI pela Universidade Federal de Campina Grande (PB) / University of Maryland at College Park (USA), e Mestre em Ciência da Computação pela UFPB; foi o coordenador-fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor; foi Diretor de TI da Autarquia Municipal de Trânsito e Cidadania (AMC) de Fortaleza; Mais de 200 trabalhos publicados no Brasil e no exterior; é autor de10 livros; É diretor do Instituto de Capacitação Business School Brasil – BSBr. https://www.linkedin.com/in/josebezerrafilho/ Instagram @MentorDrJoseBezerra
Formado em Marketing, Pós-Graduado em Business Process Management;
Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Unifor.
